반응형 전체 글137 혁신 전략에서 배우는 비즈니스 생존 법칙 혁신 전략에서 배우는 비즈니스 생존 법칙세상은 끊임없이 변하고 있습니다. 기술은 하루가 다르게 발전하고, 소비자의 요구는 더 까다로워지고 있으며, 기존의 산업 경계는 점점 흐려지고 있습니다. 이런 변화 속에서 과연 기업은 어떻게 살아남고, 성장할 수 있을까요?조미료, 안경, 필름. 전혀 관련 없어 보이는 세 가지 제품에서 시작한 기업들이 있습니다. 그러나 이들은 공통적으로 혁신을 통해 전혀 다른 길을 개척해냈습니다. 바로 아지노모토(Ajinomoto), 진스(JINS), **후지필름(FUJIFILM)**입니다.이 글에서는 이 세 기업의 혁신 스토리를 통해,어떻게 기존 산업의 틀을 깨고 새로운 시장을 창출했는지어떤 전략으로 위기를 기회로 바꿨는지그들만의 공통된 성공 요인은 무엇인지를 자세히 들여다보고자 합.. 2025. 4. 22. CAIO가 정말 필요할까 CAIO가 정말 필요할까최근 몇 년 사이 기업들의 조직 구조에 커다란 변화가 일고 있습니다. 특히 AI(인공지능) 기술이 빠르게 확산되면서 ‘CAIO(Chief AI Officer, 최고 AI 책임자)’라는 새로운 C레벨 직책이 떠오르고 있습니다. 글로벌 대기업뿐만 아니라 스타트업, 금융, 헬스케어, 유통업계 등 다양한 분야의 기업들이 CAIO를 영입하고 있는데요. 하지만 과연 모든 기업이 이 직책을 둘 필요가 있을까요? 오늘은 ‘CAIO가 정말 필요한가’라는 질문을 중심으로, 그 필요성과 반대 의견까지 균형 있게 살펴보겠습니다.CAIO란 무엇인가?CAIO는 Chief AI Officer, 즉 ‘최고 AI 책임자’를 의미합니다. 이 역할은 단순히 기술 리더가 아니라, 기업의 AI 전략을 총괄하고 AI 기.. 2025. 4. 21. 인재가 찾아오는 시대는 끝났다 인재가 찾아오는 시대는 끝났다핵심 인재 확보 전쟁에서 승리하는 조직의 조건서론: 변화한 노동 시장의 패러다임우리는 지금 ‘인재의 시대’를 살아가고 있다. 하지만 그 의미는 과거와 전혀 다르다. 과거의 기업들은 채용 공고만 잘 올려도 지원자가 줄을 섰고, 인재는 더 나은 보상과 안정적인 직장을 찾아 자연스럽게 이직했다. 그러나 오늘날 핵심 인재들은 자신이 원하는 일과 환경, 가치를 스스로 설계하고 선택하는 시대를 맞이했다. 좋은 인재는 더 이상 ‘기업을 찾지 않는다.’ 오히려 기업이 인재를 찾아 나서야 하는 시대다.고용시장은 지금 거대한 전환기를 지나고 있다. 디지털 기술과 인공지능의 발전, 원격 근무의 확산, 세대 간 직업관의 변화, 글로벌 경쟁 격화 등은 모두 '사람'이라는 자원을 중심에 둔 경쟁 구조.. 2025. 4. 20. 현종의 리더십 현종의 리더십17세기 후반 조선은 유례없는 복합 재난의 시기를 겪었다. 1670년과 1671년, 연이은 흉작과 극심한 한파로 인해 조선 전역이 기근에 시달렸으며, 이로 인한 영양 결핍과 위생 악화는 홍역과 장티푸스, 이질 등 전염병 확산으로 이어졌다. 수많은 백성이 굶주림과 병으로 목숨을 잃었고, 민심은 흉흉해졌으며, 국가 재정은 고갈되어 중앙과 지방 행정 체계는 마비 직전까지 내몰렸다. 이러한 재난은 단순히 자연재해에 그치지 않고 사회 전반의 구조를 흔드는 총체적 위기로 확산되었다. 바로 이 시기가 조선 역사상 가장 참혹했던 재해 중 하나로 기록된 ‘경신 대기근’이다.이처럼 국가적 존립마저 위협받는 위기 상황에서 당시 왕이었던 **현종(顯宗)**은 흔들림 없는 리더십으로 국정을 진두지휘하였다. 그의 대.. 2025. 4. 19. 실패를 환영하는 문화가 혁신을 만든다 실패를 환영하는 문화가 혁신을 만든다혁신 기업의 대명사로 꼽히는 **아마존(Amazon)**은 실패를 두려워하지 않는 문화를 대표적으로 보여주는 사례다. 제프 베조스는 “성공적인 발명은 수많은 실패를 전제로 한다”라고 강조하며, 실패를 환영하는 조직문화를 만들기 위해 실제로 실패한 프로젝트에 대해서도 축하 메시지를 보냈다.대표적인 실패 사례 중 하나는 Amazon Fire Phone이다. 아마존은 구글과 애플에 맞서 자체 스마트폰을 출시했지만, 소비자의 니즈와 시장 트렌드를 제대로 읽지 못한 채 기술 중심의 제품을 내놓으면서 큰 손실을 입었다. 하지만 이 실패는 곧바로 Amazon Echo와 Alexa 개발로 이어졌다. Fire Phone에서의 음성 인식 기술이 단순한 휴대폰 기능을 넘어, 일상생활 속 .. 2025. 4. 18. 한국 대기업의 변화와 과제: 체계적 분석 한국 대기업의 변화와 과제: 체계적 분석1. 과거의 성공 요인과 현재의 변화1-1. 과거 성장의 기반저렴한 인건비, 연공서열 중심의 급여 체계, 가족주의적 조직 문화 등은 한국 대기업의 고속 성장에 기여함.재벌 그룹 중심의 경제 구조는 자본과 인력 집중을 가능하게 해 산업화를 가속화함.1-2. 직업윤리의 약화글로벌화와 산업 구조의 다변화는 충성심과 희생을 기반으로 한 전통적 직업윤리를 약화시킴.직원의 자율성, 워라밸, 자기 계발 욕구 등이 조직에 대한 장기 헌신보다 우선시되는 경향 증가.2. 조직 문화와 인재 관리의 전환 필요성2-1. MZ세대와 문화 변화젊은 세대는 수평적 의사소통, 자율적 업무환경, 개인의 가치 실현을 중시함.연공서열 중심에서 직무역량과 성과 중심으로의 인사제도 개편 필요.2-2. ‘.. 2025. 4. 17. 이전 1 2 3 4 5 ··· 23 다음
